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11月15日上午，济南产发集团组织召开“数字产发”综合管理平台一期演示暨上线发布会议。集团公司党委书记、董事长黄蓓出席发布会并讲话，党委副书记、董事、总经理孔令伟及集团领导班子成员参加会议，市国资委数字化实体经济专班负责人、宣传与群团工作处处长杨中清现场宣布“数字产发”综合管理平台正式上线，集团公司党委委员、副总经理褚征主持会议。

本次启动上线的综合管理平台以“数据”为核心、以“智能”为重点、以“全面”为导向，主要包括党建、投资、经营、财务、人力等九大应用系统，涵盖投资板块、运营板块、人力板块、安全板块等首批90个项目子系统。发布会上，项目团队和有关部室负责同志汇报并演示了“数字产发”综合管理平台的建设过程、功能及成果运用情况。

黄蓓在讲话中指出，“数字产发”综合管理平台的建设启用，对于产发集团提高集团数字化运营水平和企业管理水平、提升运营协同效率、加强集团内部间的沟通和合作、打通信息孤岛，具有里程碑意义，集团各级各部门要深刻认识“数字产发”建设的深远意义和必然要求，深刻认识“数字产发”综合管理平台在提升企业治理水平的重要作用。

黄蓓表示，数字经济时代，产发集团作为市属国资国企，“数字产发”综合管理平台是坚决落实国家和省、市战略部署以及市国资委要求，加快集团公司企业运营管理数字化转型的重要举措。集团党委深知企业数字化的重要性，在年初的第一届党代会上就提出了打造“数字产发”的建设目标。通过历时半年研发建成的“数字产发”管理平台，进一步坚定了我们建设好“数字产发”的信心和决心，不仅推动形成了“集团一盘棋”的大格局，优化整合了重点业务流程，促进了集团运营效率的大提升，而且加速了集团数字化建设的新进程，营造了干事创业的新平台。

黄蓓要求，打造“数字产发”建设的目标，是当前和今后集团工作的重中之重，事关改革和发展大局，集团各级各部门要勇于担当，确保“数字产发”综合管理平台上线目标顺利完成。一要高度重视，高效推进“数字产发”综合管理平台建设工作，持续挖掘各自板块的有效数据，持续推进数字管理的应用深度。在做好第一阶段顺利实施的基础上，加快谋划管理平台二期的建设，全面实现管理的数字化、信息化。二要聚焦重点，务实创新，打磨提升平台核心功能，全面开展数字化成果转化运用，不断推动平台向好用实用迈进，以数字化转型助推集团高质量发展。三要以上率下，形成习惯，全面推动平台全面有效应用，全面推动数据资源的赋能增效。同时，要积极推进布局，加快创新二级集团智慧工厂、智慧粮食、碳中和等产业数字化模式，全面推进集团相关产业链条数字化建设。

杨中清对“数字产发”综合管理平台的成功上线表示热烈的祝贺，并指出，平台的上线发布，为全市市属国有企业树立了良好的数字化转型标杆，体现了数字经济时代的产发使命与担当，可以说产发集团领导重视，行动快、落实快，在数字化建设方面走在了市属企业的前列。他希望下一步通过与互联网平台企业、行业性平台企业等开展跨行业联合，加快业务流程重塑、组织结构优化、商业模式变革，推进跨领域技术攻关、产业合作、融资对接、协同创新，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的数字化产业链。

集团公司各部室主要负责同志，各直属企业（单位）主要负责同志参加会议。